„Die Gesellschaft um den Menschen biegen, statt den Menschen um die Gesellschaft – Das wäre die größte Innovation dieser Zeit!“ MichaelWieden
Die erweiterte 2. Auflage seines 2012 erschienenen Buches „Liquid Work – Arbeiten 3.0“. Er verknüpft hier aktuelle und aktualisierte Inhalte mit noch mehr Gewicht auf die Chronobiologie. Wer in Zukunft Fachkräfte gewinnen und halten will, der muss sich mehr einfallen lassen, als nur extrinsische Motivationsfaktoren zu bedienen. Die Generation Y erwartet ein Arbeitsumfeld, welches ihre individuellen Bedürfnisse berücksichtigt. Unternehmen die noch in dem Dogma verhaftet sind, dass sich der Mitarbeiter um die Firma biegen müsse, werden die Verlierer im Kampf gegen den Fachkräftemangel sein.
Basierend auf den in der 1. Auflage bereits dargestellten Erkenntnissen, zeigt Michael Wieden zukunftsinteressierten Entscheidern Möglichkeiten auf, die das Thema „Gesundheit“ innerhalb der HR-Strategie bietet. Gerade das Thema „Chronobiologie“ bietet dabei findigen First-Movern einzigartige Chancen, sich ein Alleinstellungsmerkmal im großen HR-Teich aufzubauen. Schlaf und Licht sind dabei zwei Kernparameter, und die Sommerzeit ein weiteres, mit dem bisher wohl niemand rechnet.
Als Buch oder E-Book bestellbar. Link zur Verlagsseite
Rezensionen der aktuellen Auflage
„Chronobiologie im Personalmanagement – Wissen wir Mitarbeiter ticken“
Gepflegt durchatmen 04/2017, Fachzeitung für außerklinische Intensivversorgung – „Wie wollen wir in Zukunft arbeiten?“
Auch in der Pflege ist das Thema „Neue Arbeitsformen“ angekommen. Die Fachzeitung „Gepflegt durchatmen“ bespricht mein Buch im Lichte der Entwicklungen innerhalb der Pflege.
Zitat:
„Das Buch führt vor Augen, wie dringend notwendig ein gesamtgesellschaftliches Umdenken in Bezug auf unse-re Form des Arbeitens ist. Das Thema geht uns alle an. Deshalb ist dieses Buch nicht nur für Unternehmer und Führungskräfte, sondern auch für Arbeitnehmer sehr empfehlenswert. Gespannt darf man sein, wie und ob all die Anregungen auch die Pflege, ob stationär, ambulant oder im außerklinischen Bereich, aufgreift. Wichtig wäre es, denn gerade hier müssen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter besonders flexibel, Tag und Nacht, für ihre Mitmenschen da sein.“
Rezensionen der 1. Auflage „Liquid Work – Arbeiten 3.0“
Facts 2/2013- Literaturtipp Liquid Work – „Der lange Abschied von der Stechuhr“ –
titelt die Ausgabe 2/2013 der Managementzeitschrift „Facts“. Dieser Artikel, in welchem auch aus meinem Buch zitiert wird, zeigt, warum viele Unternehmen noch Probleme haben, mobiles Arbeiten tatsächlich effektiv und sinnvoll einzusetzen. „Liquid Work – Arbeiten 3.0“ wird hierzu als Literaturtipp empfohlen.
„Einzigartige Sicht auf die Arbeitswelt
Der Leser erhält viele Hintergrundinformationen. … Mir persönlich hat das Buch sehr gut gefallen, das es einen einzigartigen Blick auf eine mögliche Zukunft der Arbeitswelt wirft. Als selbständige Unternehmerin achte ich bereits auf meine persönliche, innere Uhr. Nun hat mir Autor Michael Wieden die Hintergründe dazu verdeutlicht. Dieses Buch empfehle ich StudentInnen, die Manager oder Führungskräfte werden wollen, um sich bereits im Studium selbst zu organisieren und um ihr Personal zukünftig besser zu verstehen und effizienter zu führen. Sowie Personen, die bereits in Führungspositionen sind, um ihren Blick für eine mögliche zukünftige Arbeitsgestaltung zu öffnen.“
LesleyBuch auf Amazon
„Mit Liquid Work: Arbeiten 3.0 hat Michael Wieden ein inspirierendes Buch verfasst …
… in dem er uns einlädt unsere moderne Auffassung von Arbeit und Arbeitszeit auf Herz und Nieren zu prüfen. Der Autor verweist auf den bereits weltweit stattfindenden demographischen und ideologischen Wandel und ermutigt uns die Chancen dieses Wandels anzunehmen. Es ist Michael Wieden mit seinem Buch gelungen anhand ausgesuchter Beispiele eine lehrreiche Melange aus Wirtschaftswissenschaft, Arbeitszeitphilosophie und – erstmals! – Chronobiologie zu schaffen“
Dr. Thomas Kantermann, Chronobiologe an der Universität Groningen/NL
„Ich bin ein Liquid Worker. Und eine glückliche Mama. Beides aus Überzeugung.“
Susanna Hinrichs, Das goldene Vlies
Wie in der Wissensgesellschaft gearbeitet wird
„Das Buch von Michael Wieden passt genau in die Diskussion um den Fachkräftemangel und die Wissensgesellschaft, liefert einen interessanten Denkansatz. Auch die Yahoo-Chefin Marissa Mayer sollte überlegen, ob ihre jüngste Anordnung tatsächlich richtig und nicht einfach nur rückschrittlich ist.“
Michael Wieden beschäftigt sich als Betriebswirt seit 2002 mit der Chronobiologie im Personalmanagement. Schon 2003 hielt er hierzu seinen ersten Vortrag auf einer Veranstaltung der INQA (Initiative der neuen Arbeit).
Zu den Themen „Chronobiologie im Personalmanagenement“ sowie mobilen Arbeitsformen hat er bereits Bücher geschrieben, und dabei den Begriff „Liquid Work®“ geprägt.
Zusammen mit Claudia Garrido Luque gründete er 2014 die aliamos GmbH und berät seit dem Kommunen, Unternehmen und Kliniken zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Von 2012 bis Ende 2016 war er externer Wirtschaftsförderer für die Stadt Bad Kissingen und Initiator des weltweit einzigartigen Projektes „ChronoCity – Pilotstadt Chronobiologie“. Zu ChronoCity®, Chronobiologie-Themen und mobilen Arbeitsformen trat er wiederholt als Experte in verschiedenen Fernsehformaten (z.B. TerraX, Planet Wissen, W wie Wissen, Xenius etc.) auf. Zudem war er von 2014 bis 2017 Mitglied des Arbeitskreises „Zeitgerechte Stadt“ der ARL – Akademie für Raumforschung und Landesplanung in Hannover.
Aktuell hält er Vorträge zum Thema „Chronobiologie im Personalmanagement“ und „Mobile Arbeitsformen“, und berät Unternehmen bei der Umsetzung chronobiologischer Ansätze in Unternehmen und Kliniken.
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